Es ist unmöglich, neue Investitionen zu tätigen, wenn der Zugang zu Krediten so schwierig ist
Tuğra Gönden, Vorstandsvorsitzende von Cushman & Wakefield, betonte, dass das Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage in der Türkei gestört sei und erklärte, dass hohe Zinssätze und mangelnder Zugang zu Krediten neue Investitionen verhinderten.

Tuğra Gönden, Vorstandsvorsitzender von Cushman & Wakefield, der zu Gast bei Bloomberg HT war, sagte: „Wir sind seit mehr als 30 Jahren in der Türkei tätig. Wir bieten Dienstleistungen in 60 Ländern mit mehr als 400 Büros und 52.000 Mitarbeitern an. Letztes Jahr haben wir… Der Umsatz überstieg 10 Milliarden Dollar. Dieses Immobiliengeschäft ist ein bisschen. Wenn wir es uns seit diesem Jahr ansehen, haben wir in der Türkei die Folgen gesehen, die sich aus der Post-Pandemie, regionalen Konflikten, Lieferkettenproblemen, Kostensteigerungen, Zinssteigerungen usw. ergeben Gründe, die sich aus dem inflationären Umfeld ergeben.
Das wichtigste Problem in der Türkei ist seit diesem Jahr die Verschlechterung des Gleichgewichts zwischen Angebot und Nachfrage. Wenn wir zurückblicken, wurden keine neuen Büros und Einkaufszentren gebaut. Ebenso wurden auf der Logistikseite keine neuen Standorte gebaut, und da diese nicht gebaut wurden, stieg die Nachfrage sogar. Neue Investitionen und Produktion konnten diesen Anforderungen nicht gerecht werden. Wir sehen dieses Problem seit 1-2 Jahren nach der Pandemie. Dieser Angebots- und Nachfragezyklus führte zu einem Anstieg der Mieten. Natürlich sind Neuinvestitionen aufgrund der derzeit hohen Zinsen und des schwierigen Zugangs zu Krediten sehr schwierig. „Wir gehen davon aus, dass diese Probleme in der kommenden Zeit anhalten werden“, sagte er.
Gönden sagte: „In der neuen Periode legen wir einen längerfristigen Weg fest, um unser Wachstum und unsere Wettbewerbsvorteile mit einer strategischeren und nachhaltigeren Perspektive zu stärken.“ Wir haben mit den weltweit führenden Immobilienentwicklern zusammengearbeitet. Wir haben begonnen, Investitionsmöglichkeiten in der Türkei und auf der ganzen Welt zu bewerten. „Selbstverständlich interessieren wir uns nicht nur für Immobilien, sondern auch für Start-ups im Immobilientechnologie-Frühstadium und tätigen strategische Investitionen“, sagte er.
Gönden wies darauf hin, dass der Anstieg der Finanzierungskosten wichtiger sei als der Anstieg der Baukosten und sagte: „Die Kreditseite ist viel effektiver, wenn man auf den Kredit zugreifen kann.“ „Während neue Investitionen bereits zurückgedrängt werden, wird es aufgrund dieser Faktoren noch schwieriger“, sagte er.
Gönden sagte: „Nach der Pandemie kehrten die Mitarbeiter in Amerika nicht in ihre Pandemiebüros zurück. Daher begann die Zahl der leerstehenden Büroflächen zu steigen. Dadurch sanken die Mieten. Natürlich begannen auch die Immobilienwerte zu sinken. Tatsächlich kam es dort zu einer Welle notleidender Kredite. In Deutschland führten der plötzliche Kostenanstieg und die plötzlich hohen Zinsen zu Insolvenzen von Bauträgern. „Und es gab eine Pleitewelle“, sagte er.
„Das Interesse an ausländischen Investitionen ist in den letzten zwei Jahren gestiegen“
Gönden erklärte, dass das Interesse türkischer Investoren an Investitionen im Ausland insbesondere in den letzten zwei Jahren erheblich zugenommen habe: „Türkische Investoren möchten ihre Investitionen diversifizieren und Erträge in Fremdwährung erzielen.“ Nach Investoren aus China und Hongkong begannen türkische Investoren in Großbritannien eine größere Rolle zu spielen. Auch beim Zugang zu Krediten ist England etwas komfortabler. Daher werden Investitionen dort attraktiver. Wir haben mit einem weltweit führenden 60 Jahre alten Unternehmen, dem Immobilienentwicklerunternehmen Lendlease und dem FEC-Unternehmen zusammengearbeitet. „Unser Ziel ist es, unseren Investoren hier internationale Immobilien-Investitionsmöglichkeiten zu bieten“, sagte er.
„STADTWANDEL IST DAS THEMA MIT HÖCHSTER PRIORITÄT“
Gender sagte: „Die Erdbebenkatastrophe, die wir erlebt haben, hat unseren Sektor tatsächlich daran erinnert, dass der städtische Wandel und die Erneuerung nicht qualifizierter Häuser oberste Priorität haben.“ Während vor dem Erdbeben 5 Millionen Häuser erneuert werden mussten, sind durch das Erdbeben nun 700.000 Häuser zu dieser Zahl hinzugekommen. Es ist sehr schwierig, diese Lücke zu schließen. Deshalb müssen wir hier Lösungen schaffen, indem wir Vorfertigung und Automatisierung kombinieren“, sagte er.
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