Couchbase: „78 Prozent der türkischen Unternehmen planen, im nächsten Jahr ihre Investitionen in die digitale Transformation zu erhöhen“
Projekte zur digitalen Transformation machen weiterhin Fortschritte, aber türkische Unternehmen verbringen durchschnittlich 4,21 Monate mit gescheiterten, verzögerten oder eng begrenzten Projekten.

Projekte zur digitalen Transformation machen weiterhin Fortschritte, aber türkische Unternehmen gaben durchschnittlich 4,21 Millionen US-Dollar für Projekte aus, die erfolglos waren, sich verzögerten oder einen geringeren Umfang hatten.
Couchbase Inc., der Marktführer für moderne Datenbanken für Unternehmensanwendungen. (NASDAQ: BASE) gab heute die Ergebnisse seiner fünften Umfrage bekannt, in der die digitale Transformationsleistung von Unternehmen untersucht wurde. Die weltweite Umfrage unter 650 IT-Führungskräften* zeigt, dass türkische Unternehmen trotz der Herausforderungen der letzten zwei Jahre ihre Dynamik beibehalten haben. 88 Prozent der an der Studie teilnehmenden Unternehmen geben an, dass sie durch die digitale Transformation im letzten Jahr erhebliche, transformative und sogar revolutionäre Verbesserungen im Endbenutzererlebnis erzielt haben. Darüber hinaus blicken sie weiterhin optimistisch in die Zukunft: Türkische Unternehmen wollen ihre Investitionen in die digitale Transformation in den nächsten 12 Monaten um 78 Prozent steigern.
Diese Unternehmen müssen jedoch ein Bewusstsein für die Herausforderungen entwickeln, die die digitale Transformation mit sich bringt. Türkische Unternehmen gaben im vergangenen Jahr durchschnittlich 4,21 Millionen US-Dollar für digitale Transformationsprojekte aus, die erfolglos waren, sich verzögerten oder nur einen begrenzten Umfang hatten. Aufgrund von Faktoren wie dem Zugriff auf benötigte Daten (32 Prozent), fehlenden Ressourcen (26 Prozent) und der Abhängigkeit von alten Technologien, die den neuen digitalen Anforderungen nicht gerecht werden (24 Prozent), konnten 84 Prozent dieser Unternehmen die Digitalisierung nicht umsetzen Transformationsprojekte, die sie sich wünschen.
Die Folgen gescheiterter oder verzögerter Projekte sind mehr als nur verschwendete Gelder. 47 Prozent der türkischen Unternehmen, die mit Problemen bei digitalen Transformationsprojekten zu kämpfen hatten, mussten ihre strategischen Ziele um drei Monate oder länger verschieben oder ganz neu setzen. Weitere Antworten der Umfrageteilnehmer waren der Verlust von IT-Mitarbeitern (54 Prozent) und anderen Geschäftsmitarbeitern (40 Prozent) an innovativere Wettbewerber sowie die Unfähigkeit, mit der Marktdynamik Schritt zu halten (50 Prozent) und Schwierigkeiten, an die Börse zu gehen oder Unternehmen zu sichern Finanzierung (30 Prozent) vorhanden.
„Die Begeisterung der Unternehmen für ihre digitale Transformation im letzten Jahr ist deutlich zu erkennen, und dies hat das Potenzial für eine glänzende Zukunft“, sagt Matt Cain, CEO von Couchbase. „Türkische Unternehmen müssen Lehren aus den letzten zwei Jahren ziehen.“ und daraus Schlussfolgerungen ziehen. Andernfalls werden die Investitionen der überwiegenden Mehrheit der 78 Prozent, die Geld in die digitale Transformation stecken, verschwendet.“
Gewonnene Erkenntnisse
Ende 2019 hatten 100 Prozent der an der Studie teilnehmenden türkischen Unternehmen unrealistische Praktiken in der digitalen Transformation umgesetzt: alte Technologien und Prozesse ersetzen (58 Prozent), neue Geschäftsangebote schaffen (56 Prozent), Geschäftsabläufe ändern (46 Prozent), darunter.
– 100 Prozent der türkischen Unternehmen sagen, sie hätten Lehren aus der Pandemie gezogen:Kontinuierliche Forschung und Investition in die digitale Transformation (76 Prozent), die Modernisierung von Anwendungen (60 Prozent) und die Einstellung besserer Entwicklerteams (56 Prozent).
– Die Arbeitsweisen haben sich geändert: 90 Prozent der an der Studie teilnehmenden türkischen Unternehmen geben an, dass sie in den letzten zwei Jahren grundlegende Änderungen an ihren Zielen für die digitale Transformation vorgenommen haben. Während 98 Prozent ihre Strategien zur Anwendungsmodernisierung beschleunigt haben, haben 94 Prozent das Budget geändert, das sie für die digitale Transformation bereitgestellt haben. Andererseits geben 98 Prozent der türkischen Befragten an, dass digitale Transformationsprojekte in den letzten zwei Jahren zu dauerhaften Veränderungen in der Art und Weise geführt haben, wie sie funktionieren.
– Endbenutzer im Zentrum:92 Prozent der türkischen Unternehmen geben an, dass sie sich bei digitalen Transformationsprojekten eher auf das Nutzerverhalten als auf die Schaffung neuer Geschäftsmöglichkeiten konzentrieren.
„Wir befinden uns in einer aufregenden Zeit für die IT-Branche. „Unternehmen gehen aufgrund externer Faktoren wie der Pandemie oder der Fortschritte ihrer Wettbewerber einen proaktiven Ansatz bei der digitalen Transformation ein, und dies ist ein Zeichen dafür, dass wir im Zusammenhang mit Geschäftsideen den Höhepunkt der Kreativität erreicht haben“, sagte Matt Cain , CEO von Couchbase, und fuhr fort: „Die Verwirklichung dieser neuen Kreativität ist eine Frage des Managements.“ Möglich ist dies durch die Einbeziehung des Soliden. Die digitale Transformation sollte sich nicht nur auf strategische Ziele beschränken. In einer transformativen Geschäftseinheit sollte nicht nur die IT-Abteilung verantwortlich sein, sondern alle leitenden Manager sollten verantwortlich sein und angeleitet werden. „Wenn diese Unternehmen die Lehren aus den letzten zwei Jahren umsetzen können, ist die Zukunft sehr rosig.“
Klicken Sie hier, um den vollständigen Couchbase-Bericht zu lesen. (VERKNÜPFUNG)
Methodik:
*Online-Umfrage des unabhängigen Marktforschungsunternehmens Vanson Bourne zwischen Februar und April 2022 in Organisationen mit mehr als tausend Mitarbeitern in den USA, Großbritannien, Frankreich, Deutschland, Spanien, Italien, Israel und der Türkei (mit 50 Teilnehmern aus der Türkei). Es wurde mit 650 Managern wie CIO, CDO und CTOs durchgeführt, die für die digitale Transformation verantwortlich sind.